<cite id="ttvvv"><ruby id="ttvvv"></ruby></cite>
    <track id="ttvvv"><strike id="ttvvv"><ol id="ttvvv"></ol></strike></track>
      <pre id="ttvvv"><pre id="ttvvv"><ruby id="ttvvv"></ruby></pre></pre>
      <pre id="ttvvv"></pre>
      <p id="ttvvv"></p>

      <track id="ttvvv"></track><track id="ttvvv"></track>

        新聞資訊
        當前位置 當前位置:首頁 > 新聞資訊 > 公司新聞

        淺析四川機電工程施工管理常見問題以及處理措施

        所屬分類:公司新聞    發布時間: 2020-12-25    作者:admin
          分享到:   
        二維碼分享

        我司專注于四川機電工程施工多年,針對工程中常見的一些施工管理現象,小編帶大家一起來了解下。

        隨著社會經濟的發展,社會對機電工程的施工質量要求越來越高。在機電工程施工管理中,管理者應采取積極措施,提高施工管理水平,促進機電工程施工管理向精細化管理方向發展。滿足廣大人民群眾的實際需要,避免工程建設中的隱患和質量問題。優良項目的施工過程,注重施工人員的培訓,充分發揮合同管理的主要地位,可以逐步實現精細化管理,有效提高項目施工管理的效率。

        一、機電工程施工管理現狀

        1、機電設備安裝工程管理涉及面廣,施工時間長

        機電設備安裝項目管理涉及質量、進度、成本等多個方面。工期長,會耗費大量的人力和財力,使得項目管理更加困難。因此,如何科學地管理機電設備安裝工程至關重要。在進行工程施工時,要對項目進行整體規劃,使施工所需的材料和設備的供應與進度合理銜接,合理安排施工人員,滿足項目的進度要求。安裝完成后,設備需要進行單機調試、整體調試和缺陷消除,項目需要驗收。在這個環節,各部門的人員要長期的配合和溝通,保持項目的使用性。

        2、缺乏危險性意識

        在具體施工過程中,部分施工人員缺乏危機意識,為了方便施工操作,違反相關管理制度和施工標準。違反施工管理制度不僅增加了事故的概率,而且容易破壞固有的施工制度,從而影響整體施工進度。

        3、機電設備安裝項目管理需要大量的工作協調

        由于項目建設有許多環節和層次,需要加強各部門之間的溝通,以使項目的實施。在機電設備安裝工程管理中,為了機電設備的優良安裝,應加強工程施工管理,做好相關部門的工作,防止施工中存在的問題造成工程延誤,提高工程施工的質量。

        4、未能實現合同管理的價值

        一些企業沒有認識到合同管理的價值,仍然采用傳統的老式管理模式,管理效率低下。雖然一些企業在機電工程施工管理中采用了合同管理,但管理人員未能客觀地審查合同,導致合同中存在許多漏洞,這無疑阻礙了管理工作的發展。

        四川機電工程

        二、機電工程施工精細化管理措施

        1、改進施工工藝

        機電企業建設過程是提高企業經濟效益、實現機電工程精細化管理的重要措施。眾所周知,企業的經濟效益與項目的建設周期密切相關??s短一個項目的建設周期可以在相同的時間內獲得更大的經濟產出。要縮短機電工程的建設周期,應堅持客觀科學的原則,綜合考慮機電工程的建設現狀,杜絕負面建設現象,從而提高建設速度。機電工程施工是一項系統工程,涉及復雜的施工程序,施工過程中所需的材料和人員也是多樣化的?;诖?,作為管理者,在機電工程施工前,有必要對施工過程進行逐一分析研究,把握每個施工過程的獨特屬性和層次關系。繁瑣的施工過程要盡量簡單透明,在簡化的基礎上提高各個施工過程和環節的嚴密性和方向性,以提高各個施工過程的價值和功效。此外,在傳統的建設過程中,由于部門信息對接不暢,存在許多延誤建設周期的負面現象。因此,在建設過程中,需要加強部門和人員之間的溝通,以提高信息交流的對稱性,實現信息傳遞的暢通無阻。

        2、機電工程施工技術管理

        在機電工程施工中,通過技術管理可以提高工程項目的施工穩定性。一般來說,應做到以下內容:首先,預埋線管和孔洞,同時進行防雷接地焊接控制管理。在機電工程施工中,應根據建筑機電工程的施工現狀,優化底板和結構的施工,并根據施工項目的要求,優化電氣的關鍵預埋件,通過焊接處理方案,提高焊接施工的穩定性,為機電工程項目的施工提供參考。此外,在樓層暗裝管線的控制和管理中,建筑物需要鋪設電氣管線進行樓層暗裝,如在兩層鋼網中埋設管線,然后設計樓層暗裝管線,以提高機電工程的技術管理效果。三、對隱蔽在墻體上的電氣管線的控制和管理,管線要從建筑物的鋼板上下引,及時完成墻體內部的機電設計,使機電系統設計符合工程項目設計規范的要求;第四,在放線和支架控制管理方面,機電工程需要明確線管和線槽的安裝特點。例如,在線管支架的設計中,需要通過線卡直接固定安裝地板,并根據施工標準采用常見的生產專用支架,以提高機電系統的安裝性??傊?,在機電工程施工技術的運用中,應控制支撐間距,使施工技術和相關技術滿足要求,滿足機電工程項目施工的基本需要。

        3、加強施工管理

        在機電工程施工過程中,加強施工管理,達到施工過程的標準化,是企業實現精細化管理的必由之路。加強機電工程施工過程中的管理,應從兩個方面入手:一是加強人員的施工操作質量。在機電工程施工過程中,施工人員會因各種操作不當而造成事故。意識是個人行動的指南。在具體工作中,管理人員應組織施工隊伍進行培訓,提高施工人員的危機意識。在機電工程施工過程中,由于施工環節和位置的不同,風險事件的發生率也不同。因此,在具體工作中,有必要向施工人員詳細說明哪些部位容易出現危險,哪些環節容易出現問題,以便施工人員在實際工作中能夠很好地了解和認真處理。在培訓過程中,需要不斷提高施工人員的專業素質,只有具備良好的專業能力,才能從容應對施工過程中的各種情況。此外,還可以實施“以舊帶新”的調度制度,可以混合在一起,提高施工隊伍的整體運行效率。其次,提高施工設備的可靠性。在施工過程中,為了節約成本,不能購買二手機電設備或過時的舊設備。機電設備不僅是提高施工效率的有效載體,也是使穩定施工的重要支柱。從穩定生產的角度出發,我們應該購買質量上乘、質量好的機電設備。定期檢查和維護機電設備,發現問題及時檢查和維護,使機電設備正常有序工作。

        4、采用合同管理

        在現代社會,隨著社會經濟的發展,人們的觀念逐漸發生了變化。在依法治國的背景下,人們的法律意識日益增強,在社會生產過程中,人們更愿意采用合同管理。兩個以上當事人應當根據各自的權益劃定相關的義務和責任。具有法律效力的合同以法律為屏障和基礎,可以很好的保護自身權利。在機電工程施工過程中,運用合同管理可以減少施工過程中的糾紛,合同管理的結果與機電工程施工精細化管理的結果相吻合。在機電工程施工中應用合同管理,要從整體高度看局部。從擴大機電企業經濟效益的角度出發,認真研究工程建設過程中存在的不足,并根據機電工程建設的實際情況進行改進。在合同管理中,為了充分發揮合同的價值和效力,有必要細化合同條約,使合同涵蓋機電工程施工過程的各個方面,尤其是細節。簽訂合同前,工作人員應仔細審查合同。合同中的詞語和句子應該反復咀嚼,以避免在某些合同條約或某些詞語和段落中出現歧義和歧義。合同內容要嚴謹,盡量避免可能、也許、大部分等概念性詞語,從而避免合同帶來的問題。

        企業要在激烈的競爭環境中脫穎而出,獲得競爭優勢,就要優化內部運營體系,提高整體運營效率。機電工程施工是安裝企業運營過程中比較重要的事情。只有加強工程建設管理體系,提高管理工作質量,才能更好地促進企業的發展。

        正確做好四川機電工程施工管理,可以很好的避免工程中出現的問題,提高工程質量!

        一区二区三区 18岁,91在线老司机精品免费播放,国产日韩不卡福利在线观看,色综合无码AV网站-亚洲图片影音先锋|亚洲欧洲另类制服ts-亚洲国产AV玩弄放荡人妇系列